BTR 491

16 BATIRAMA N°491 I JUIN - JUILLET 2020 ACTUALITÉ MÉTIERS Terreal a reçu une subvention de 1,3 million d’euros de la région Nouvelle Aquitaine pour réduire la consommation énergétique de son site de Roumazières (en photo). L e Groupe industriel vient ainsi de nouer un partenariat de grande enver- gure avec la Région Nouvelle-Aqui- taine. Nommé « Titan » et subventionné à hauteur de 1,3 million d’euros, ce projet vise à réduire la consommation énergé- tique de ses sites basés en Nouvelle-Aqui- taine (Roumazières, Montpon-Ménésterol et Chasseneuil-sur-Bonnieure) de 10,5 %, soit une diminution d’émissions de CO 2 de 4500 T/an. La mise en oeuvre de ce projet permettra, à terme, une réduction d’éner- gie équivalente à la consommation de près de 3800 logements. Transformation de l’équipement industriel Le projet vise la transformation de l’équi- pement industriel du groupe en deux phases. La phase 2020 prévoit le transfert de la gamme de tuiles Zen d’un four rou- leaux à un four tunnel. Ce changement de four va diviser par plus de 3 la consom- mation énergétique pour cette gamme. La phase 2021 à 2025 vise à réduire les consommations des fours des sites en Nouvelle Aquitaine, la récupération et valorisation de la chaleur fatale et l’opti- misation des séchoirs. L e groupe Fabemi qui compte trois marques reconnues (Fabe- mi, Bradstone et Carré d’Arc) les a regroupées sous la bannière unique Fabe- mi. Objectif : clarifier l’offre du groupe à l’intention des professionnels et des parti- culiers. Le nouveau site internet inaugure cette importante refondation démarrée en 2020. Il simplifie en rationnalisant sa communication à l’intention de ses clients maçons, entreprises de travaux publics, pay- sagistes, particuliers. Le groupe renomme ses trois activités : ainsi l’activité Structure devient Fabemi gros oeuvre, l’activité Amé- nagement Extérieur devient Fabemi Ter- rasse & jardin, et l’activité Travaux publics devient Fabemi Voirie & Réseaux. Ces trois secteurs sont regroupés sur un même espace dans le nouveau site web, qui devient plus dynamique. Bouyer Leroux indique que son stock actuel lui permet de construire 9 000 logements (5 000 maisons, 4 000 logements collectifs), soit l’équivalent d’une ville de 20 000 habitants. L e groupe a également la capacité d’augmenter rapidement sa produc- tion dans l’hypothèse d’un rattrapage d’activité dans les prochains mois. Grâce à une chaine d’approvisionnement 100 % locale et en propriété, la disponibilité de la matière première, l’argile, n’est pas un sujet pour la brique. Bouyer Leroux dispose en effet de plus de 30 années de réserves d’argile. Un volume équivalent à plus de 6 mois de fabrication est déjà extrait et prêt à l’emploi. Le groupe met en avant diverses solutions dont le Pack Collectif bio’bric qui associe des briques isolantes à des acces- soires pour traiter de manière optimale les ponts thermiques. En maison individuelle, il promeut fix’bric, la colle prête à l’emploi pour la bgv, qui permet de gagner 1h30 par jour et par chantier. Terreal lance le projet Titan Nouvelle stratégie de marque pour Fabemi Bouyer Leroux réapprovisionne les chantiers TERRE CUITE BÉTON TERRE CUITE