BTR 494

BATIRAMA N°494 I DÉCEMBRE 2020 - JANVIER 2021 21 ACTUALITÉ MÉTIERS mails, un café avec Claudine, mon assis- tante et c’est parti, la journée commence ! Ça peut-être hyper varié, un conseil d’ad- ministration avec notre filiale Allemande Rug Semin spécialisée dans la fabrication des trappes de visite, une réunion avec les équipes commerce, marketing, sup- ply pour répondre à un appel d’offres, un point sur les recrutements avec l’équipe RH, la construction de la stratégie de com- munication sur les réseaux sociaux pour les mois à venir, un point avec la R&D, l’industrie et la team marketing pour le lancement d’un produit éco-responsable, etc.. Il n’y a pas une journée qui se res- semble, c’est super kiffant ! Le fait d’être une femme, implique-t-il un management différent ? Je pense qu’être une femme de 28 ans a forcément joué sur mon management, surtout au début, il faut de l’écoute, du caractère, de la détermination, et du temps pour trouver sa place, s’inspirer du management en place, ajouter sa patte et s’affirmer. C’est essentiel pour embarquer les équipes autour d’un projet d’avenir qui a du sens pour tous. Je grandis au quo- tidien avec les équipes. Et je garde une phrase en tête : « Je ne suis ni au-dessus, ni au-dessous de quiconque. Je trouve que quand on évite de se croire au-dessus ou de se sentir inférieur, c’est là que l’on donne son plein potentiel » Philippe Zim- merman, CEO d’ADEO. Comment se porte la société aujourd’hui dans ce contexte de crise économique et sanitaire (perspectives du CA en 2020) et quelles sont les projets à venir ...? Notre priorité numéro 1 a été de mettre l’ensemble des mesures de sécurité en place pour protéger nos collaborateurs et poursuivre l’activité. Les pays à l’ex- port tels que l’Allemagne, le Portu- gal, la Pologne ont performé pendant le premier confinement, ce qui nous a permis de minimiser la casse. De plus, nombreux sont ceux qui en ont profité pour se lancer dans des petits travaux de rénovation, de peinture, revoir la déco, ce qui est bénéfique pour nous. Nous espérons terminer l’année avec une légère croissance et ainsi dépasser 170 M€ de CA consolidé. Le plan de Relance annonce de belles perspectives pour la rénovation, qui représente plus de 60 % de notre activité. Notre ambi- tion est de devenir leader international des solutions d’aménagement intérieur dans l’habitat. Notre challenge est de développer des solutions de qualité, qui soient réellement utiles pour les profes- sionnels du bâtiment. « Une journée de travail type commence par un réveil à 5H50, je file dans le dressing, j’enfile un jog, mes Nike, mes Airpods et je pars courir et traverser le cœur de Metz, en passant à côté de la cathédrale encore éclairée. »