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BATIRAMA N°496 I AVRIL - MAI 2021 11 ACTUALITÉ REPÈRES Alors que la phase 1 des épreuves des finales nationales de la 46e compétition a démarré, Worldskills France dévoile son plan de bataille pour monter en performance. M arc Rousseau, est en charge du nouveau Pôle Performance créé en mars dernier afin de déployer la stratégie Lyon 2024. « Nous voulons briller à domicile » résume l’an- cien bénévole de la structure qui oeuvre depuis 15 ans au service de l’excellence. Devenu expert puis responsable interna- tional pour les métiers de la production industrielle en équipe, Marc Rousseau a enchainé les responsabilités jusqu’à deve- nir délégué technique à l’occasion des compétitions européennes. « L’évolution de mon rôle m’a donné une vision plus large sur l’ensemble des métiers en com- pétition » précise-t-il. 25 personnes sur le Pôle performance Le pôle performance compte aujourd’hui 25 personnes et il ne cessera de mon- ter en effectif avec Lyon 2024, selon Marc rousseau. « Worldskills France gère lui-même, depuis cette 46 e édition, la compétition nationale qui était aupara- vant du ressort des régions ». Ainsi, la compétition nationale en cours prévue à Lyon Eurexpo, repoussée pour cause de pandémie en janvier 2022, est désormais directement gérée par le comité organisa- teur français et non pas la région AURA. L’équipe Performance ainsi constituée travaille avec plusieurs collaborateurs à qui différentes missions ont été confiées. Il s’agit en premier lieu d’assurer une super- vision technique sur le processus de com- pétition et la préparation aux épreuves. Seconde mission, le développement des démarches au sein des territoires, afin d’inciter les jeunes à s’inscrire au concours dans les régions, et ce, auprès de toutes les filières de formation. En troisième lieu, l’équipe Performance doit assurer une fonction formation indispensable pour pré- parer les compétiteurs et les jurés et s’assu- rer du bon niveau de chacun. « Worldskills France s’est mis dans l’optique de créer son offre de formation dans le cadre d’une démarche Qualiopi, qui atteste de la quali- té du processus mis en œuvre par les pres- tataires » reprend M. Rousseau (voir enca- dré Excellence BTP). Pour finir, la 4 e mission repose sur une fonction éducation-orienta- tion pour donner des outils à la promotion des métiers et des compétitions. Objectif : multiplier les candidatures des jeunes aux compétitions. FABIENNE LEROY Un plan de bataille pour remporter encore plus de médailles WORLDSKILLS FRANCE EXCELLENCE BTP : HISSER LA FRANCE AU 5 E  RANG MONDIAL Un projet, baptisé Excellence BTP est né pour booster la filière du BTP. Il s’agit de valoriser les métiers et les formations auprès des jeunes au travers des compétitions WorldSkills. Objectif : hisser la France au 5e rang des pays compétiteurs. Pour y parvenir, le projet s’appuie sur les centres de formations du BTP volontaires. Ces derniers pourront ainsi créer des Master Class afin de former les potentiels candidats à l’excellence, autour d’une équipe engagée : directeur, formateurs, experts, entreprise/maîtres d’apprentissage, familles qui suivront les jeunes. Ce projet s’appuie sur des outils et des moyens pédagogiques de WorldSkills France afin de préparer des candidats. Il proposera en outre un parcours d’élite du formateur afin qu’il puisse repérer les futurs candidats et travailler sur les référentiels métiers des compétitions (plateforme pédagogique BTP). Et au final, le projet vise à créer une communauté de formateurs/experts autour des métiers du BTP. « Nous nous appuyons sur une force vive de bénévoles dont l’encadrement est lui- même assuré par des bénévoles  » détaille Marc Rousseau. Au total, 6 superviseurs techniques bénévoles accompagnent 60 experts métiers (56 lors de la dernière compétition internationale). Une première phase déterminante pour progresser Intérêt de la nouvelle formule : les com- pétiteurs ne seront pas éliminés lors de la première phase mais seront invités à progresser sur leurs « points faibles ». La note attribuée à l’issue de la première rencontre comptera pour 30 à 40 % de la note finale, selon le type d’épreuves. « Cette nouvelle organisation permet non seulement de maintenir une dynamique et une motivation pour les jeunes engagés dans la compétition, mais elle met égale- ment en perspective les contours de la 47e compétition nationale » souligne Armel le Compagnon, président de Worldskills France. « Il s’agit de mettre en marche le processus pour passer de l’excellence à la très haute performance, dans la mesure où les candidats pourront progresser dans leur savoir-faire et leurs métiers entre les phases 1 et 2 » ajoute le président. BTP : 12 sites pour 191 compétiteurs dans 8 régions Les jeunes pourront en effet se comparer avec les autres candidats régionaux et bénéficier du retour de leur accompagna- teur lui-même confronté aux jurés issus des autres régions. Enfin, dernier avan- tage de cette organisation : elle permet d’impliquer à nouveau les régions, qui sont les partenaires indissociables de la compétition, tout comme les centres de formation qui recevront les jeunes lors de la première phase. Quelque 12 orga- nismes de formation ont ainsi été retenus pour accueillir les 191 candidats du BTP. FABIENNE LEROY