BTR 496

BATIRAMA N°496 I AVRIL - MAI 2021 17 ACTUALITÉ MÉTIERS Xavier Janin, président du groupe Alkern, leader français du béton préfabriqué, fait le point sur l’activité du groupe et les défis qui l’attendent. N ommé président du groupe Alkern en mars 2020, Xavier Janin a succédé à Pascal Casa- nova, à la tête d’un groupe indépendant de 53 usines (en France et en Belgique avec 2 usines, 200 M€ de CA). Le pré- sident a dressé les perspectives de son groupe dont l’activité s’appuie sur trois piliers. Il s’agit, par ordre d’importance, des produits préfabriqués en béton (blocs béton), soit 45 % du CA. Le second pilier regroupe les activités de l’aménagement extérieur (pavages, dallages) et repré- sente 30 % du CA. Enfin, les Travaux publics constituent le 3e pilier du groupe avec 20 % du chiffre d’affaires. Des perspectives prudentes pour 2021 Sans surprise, c’est ce dernier secteur qui a le plus souffert en 2020 : les ventes de produits préfabriqués ont chuté de 20 %, « des résultats proches de la tendance nationale en matière de TP » commente X. Janin. Quant aux perspectives du groupe pour 2021, le président annonce que les deux premiers piliers (Bâtiment et aména- gement extérieur) devraient être en crois- sance et même dynamiques Les impacts de la RE2020 pour Alkern Les challenges qui attendent le groupe, sont nombreux. A commencer par la RE 2020, la nouvelle réglementation environ- nementale, applicable pour les permis de construire dès le 1 er janvier 2022. « Depuis 10 ans, nous améliorons l’impact carbone de nos solutions » souligne Xavier Janin. Parmi les solutions dont l’impact car- bone est minime ou a été amélioré, il cite les blocs creux ainsi que les blocs à pose collée (moins de mortier et de ciment- et donc moins de CO 2 ). Selon le président, ce type de bloc à pose collée (20 % des ventes aujourd’hui) génère moins de 30 % de CO 2 par rapport à un bloc traditionnel (et économise de l’ordre de 90 % d’eau). « Ce mode constructif sera accéléré par la mise en oeuvre de la RE2020 » prédit Xavier Janin. Blocs rectifiés et remplis avec l’Airium Enfin, certains blocs dotés de propriétés isolantes grâce à un remplissage de mousse minérale type Airium offrent l’un des meilleurs bilans carbone, selon Xavier Janin. Ces blocs rectifiés permettent une pose collée à joint mince. Le groupe qui dispose déjà d’un site de production en Rhône-Alpes a investi deux millions d’eu- ros en 2020 pour construire une usine en région parisienne. Les systèmes construc- tifs existants permettront à la société de suivre « la 1 ere phase de la trajectoire de progrès de la RE2020 jusqu’en 2025 » reprend Xavier Janin. Un pari sur les solutions biosourcées Quant à la 2 e phase, prévue pour le début d’année 2028, « l’ACV dynamique* va nous forcer à réfléchir à des solutions bio- sourcées au sens large du terme », sou- ligne Xavier Janin. Avec une contrainte pour l’industriel du béton : il faudra res- ter compétitif en termes de coûts car les solutions qui devront faire l’objet d’avis techniques (coûteux), doivent être écolo- giques mais aussi économiques. Enfin, la dernière échéance (2031) qui impose une réduction de 30 % de l’impact carbone, suppose une réflexion avec les cimentiers qui sont concernés au premier chef, sou- ligne le président d’Alkern. F. LEROY *Analyse du cycle de vie dont le calcul « dyna- mique » (et non statique) favorise le bois du point de vue du calcul de la charge carbone. Alkern prêt à relever le défi de la RE2020 BÉTON PRÉFABRIQUÉ Xavier Janin, président du groupe Alkern DES ACQUISITIONS EN VUE POUR ALKERN En termes de stratégie, le groupe Alkern affiche son ambition : doubler de taille d’ici à 2030 grâce à une politique d’acquisitions. Il annonce un achat de société en cours pour cette année. « Nous sommes passés de 120 M€ de CA en 2010 à 200 M€ en 2020 par le biais d’acquisitions » rappelle le président. En 2919, le groupe a racheté Eurobéton Industrie (Bâtiment) et Vibromat (secteur des TP). Plusieurs raisons expliquent cette démarche, selon Alkern. « Tout d’abord, le marché de l’industrie du béton est fragmenté et compte un nombre important d’entreprises de tailles différentes que l’on peut accueillir dans le groupe ». Par ailleurs, le groupe veut continuer à grandir pour demeurer le leader et ainsi conserver son dynamisme mais aussi assurer sa pérennité dans le temps. Système contructif R+ Mur : Le groupe cible la promotion immobilière et notamment les immeubles R + 3 et R +4 avec sa solution de blocs isolants, à base de mousse Airium.