BTR 500

20 BATIRAMA N°500 I DÉCEMBRE 2021 - JANVIER 2022 ACTUALITÉ MÉTIERS Wienerberger, fabricant de matériaux de construction en terre cuite, engage 60 millions d’euros dans les années à venir pour réduire ses émissions de CO 2 et promet des innovations. L eader sur le marché français de la terre cuite, Wienerberger France (184 mil- lions d’euros de CA en 2020, 8 sites industriels) se développe sur le marché du mur, toiture et façade grâce à six marques : Porotherm, Climamur, Koramic, Aléonard, Terca et Argeton. La nouvelle stratégie envi- ronnementale du groupe repose sur 3 axes : la décarbonation, l’économie circulaire et le respect de la biodiversité. La décarbonation est un enjeu majeur pour ce type d’indus- trie puisque la fabrication des briques terre cuite requiert une cuisson à une tempéra- ture entre 900 et 1000 degrés. Le groupe se fixe donc un nouvel objectif : réduire ses émissions de CO 2 de 15 % pour 2023 afin d’atteindre la neutralité carbone d’ici à 2050. Wienerberger qui a déjà diminué ses émissions de CO 2 de 30 % ces 30 der- nières années, veut utiliser 100 % d’éner- gies vertes à terme. Aujourd’hui, 15 % de la consommation électrique est assurée par deux parcs éoliens (l’un au sud et l’autre au nord de la France). De nouvelles sources d’énergies « vertes » Pour répondre à ces nouveaux objec- tifs, le groupe utilisera des procédés de nouvelle génération, comme le gaz de synthèse produit à partir d’énergies renouvelables (dont les déchets de bois), ce qui représente un investissement de 1,5 à 2 millions d’euros par usine. Autres énergies dont les usages sont soit étudiés soit déjà utilisés : l’hydrogène « vert » ou encore le biogaz. L’entreprise a enfin réduit la consommation d’énergie de cer- taines usines avec la récupération de cha- leur fatale (chaleur récupérée pour sécher les produits) à l’aide d’échangeurs ther- miques. Enfin, la décarbonation concerne le transport des produits finis : le groupe a signé la charte FRET21 et a noué un partenariat avec des transporteurs utili- sant des carburants verts comme le bio- méthane, le bioéthanol, le gaz ou des énergies hybrides, avec pour objectif de réduire l’impact carbone de ses trans- ports de 8 % entre 2020 et 2023. F. L.EROY L’économie circulaire et son corollaire du recyclage constitue le second axe de la stratégie environnementale du groupe. Il s’engage à ce que 100 % des nouveaux produits soient recyclables et/ou réutilisables « afin que la terre puisse retourner à la terre ». Wienerberger veut réduire ses émissions de CO 2 TERRE CUITE aides publiques de « MaPrimeRenov »». Par ailleurs, la crise Covid a précipité l’achat de maisons à rénover par les Français et le secteur de la toiture, en a bénéficié. Cette année de reprise coïncide avec une stra- tégie d’investissement pour le groupe qui annonce un montant de 25 millions en 2021, dans « trois petites usines ». Il s’agit en effet de remettre l’appareil de produc- tion au niveau, à l’instar de ce qui s’est passé dans l’usine de Phalempin. Pour garantir une production à la pointe de la technologie, avec un engagement qualité et la mise en sécurité des équipes, Edilians a investi plus de 3,5 millions d’euros dont 2 millions en 2021 dans cette usine. F. LEROY Le groupe réfléchit à utiliser d’autres énergies dont le biogaz, (avec un « accompagnement des communes » qui seraient parties prenantes) et l’hydrogène vert. (Suite de la p.19) RÉCOMPENSE ! L’isolant réflecteur alvéolaire Hybris pour toitures plates à ossature bois, fruit de la collaboration entre Actis et Trecobat, constructeur de maisons individuelles, a été distingué aux Chantiers de l’Innovation 2022. Ce procédé innovant, en cours d’Atex, intègre la technologie d’isolation Hybris couplée au mode constructif de Trecibat qui optimisent la performance thermique et environnementale du bâti. L’objectif : traiter en une seule opération l’isolation et l’étanchéité par l’intérieur sans membrane pare vapeur déportée supplémentaire.