Ne dites plus « La prévention, ça coûte », mais plutôt, « la prévention, ça paye »… un message fort que l’organisme de prévention du BTP (OPPBTP) explicite à travers une étude menée pendant 3 ans…

Qu’il est difficile de motiver les chefs d’entreprise à engager des actions de prévention, quand ils partent de l’idée que la prévention, ça coûte ! Paul Duphil, secrétaire général de l’OPPBTP, veut leur prouver le contraire, à savoir : la prévention, ça peut rapporter du « sonnant et du trébuchant ! »

 

Et pour leur donner ces preuves, l’OPPBTP a mené pendant 3 ans une étude microéconomique auprès de 27 entreprises couvrant 90% des métiers du secteur. Elle a porté sur 101 cas d’actions de prévention et abouti à des analyses, valorisées de façon comptable et validées par les entreprises rencontrées.

 

L’OPPBTP a d’abord adopté une méthode « comptable » mais dans de nombreux cas, en l’absence de comptabilité analytique, les entreprises ne disposaient pas de tous les paramètres nécessaires aux évaluations. L’organisme a donc été amené à les calculer avec la validation de l’entreprise.

 

Une méthode comptable

 

L’ensemble des dépenses ont été comptabilisés : investissements, formation (pour la prévention ou pour un équipement…), exploitation (consommation énergétique d’un matériel,… ), entretien, ressources humaines (coûts salariaux des personnels dédiés à la prévention ou ceux des personnels sur les activités liées).

 

En outre, pour évaluer les gains, l’Organisme a listé l’ensemble des impacts positifs observables sur le compte de résultat : production, achats, qualité (gains observables et quantifiables)

 

Parmi les autres gains, notons la marge sur CA additionnel : suite à leurs actions de prévention, certaines entreprises peuvent attaquer de nouveaux marchés ou dégager des marges de manoeuvre permettant d’accroitre le nombre de chantiers à réaliser.

 

Enfin, la Prime d’assurance fait partie des gains à observer puisque l’amélioration de la prévention a permis dans de nombreux cas de diminuer ces primes

 

Un impact économique chiffrable

 

Cette étude révèle déjà que la prévention a un impact économique chiffrable et s’avère souvent rentable. Sur les 101 cas étudiés, 93 génèrent plus de gains que de coûts, ce qui donne un rendement moyen (gains/coûts) de 2,19 !

 

Ainsi globalement pour 100 € dépensés dans une action en faveur de la prévention, l’entreprise retire 219 € de gains, soit un bénéfice net de 119 €. Et ces résultats sont d’autant plus probants dans les TPE où le rendement global est supérieur à 3.

 

La prévention est donc à la portée de toutes les entreprises, en particulier des TPE, avec des moyens mesurés et sans trop pénaliser la trésorerie. En effet, un quart des actions coutent moins de 5 000 € et présentent un rendement 10 fois supérieur à la moyenne.

 

De plus, l’étude démontre que les actions réduisant la pénibilité présentent de meilleurs résultats que les autres. Enfin, même les bilans négatifs sont gagnants. Sur les 101 actions étudiées, 7 présentaient un rendement inférieur à 1, c’est-à-dire des coûts supérieurs au gain en retour.

 

 

Source : batirama.com / Fabienne Leroy

 

Un recueil à consulter

 

Les 101 cas d’actions de prévention sont regroupés dans un recueil sous forme de fiches classées par type d’action et distinguées selon les métiers qu’elles concernent. La méthodologie abordée pour l’étude et les résultats y sont détaillés. Il est possible de commander ou télécharger cet ouvrage sur le site www.preventionbtp.fr.

 

Une tournée nationale

 

Au total, une vingtaine de dates sont prévues partout en France à l’occasion de salons spécialisés dans le BTP ou lors de réunions spécifiques pour expliquer les tenants et les aboutissants de l’enquête. En savoir plus sur le site de l'OPPBTP.